BIPでは、企業幹部養成、人材育成支援の為の企業研修メニューを展開しています。
講座の開催形式、カリキュラム、担当講師等、お客様企業のご要望に合わせてご提案させて頂きます。

『ビジネスモデル設計演習』
〜ビジネスモデルキャンバスを使える幹部の養成〜

対象

• 30〜40代の企業・各種組織の中堅幹部・若手役員および候補者。
• 将来のキャリアパスとして部長・本部長・取締役・社長などを意識する明るく向上心を持つ人。

本講座の強みと特徴 〜自分でビジネスモデルを設計できるようになる

• ビジネスモデル設計は、成功する事業リーダーが当然身に着けておくべきスキル。業績を劇的に変えるビジネスモデルの演習を通して実践力を上げる。
• グループ討議演習教材として、今世界中で急速に普及しているビジネスモデル設計ツールの「ビジネスモデルキャンバス」を使用。
• 米国発日本進化の世界No.1企業を事例とし、ビジネスモデルの進化の脅威を体感し、理論化する。
• 本講座での体験「現場で調べる」「ビジネスモデルを創る」「受講生同士議論・発表する」を通して、“実務で使える”事業リーダーとしてのスキルを身につける。
• 講義内容・進め方など、企業のニーズに合わせてカスタマイズ可能。

得られる成果

• 複眼思考を持った事業リーダーへと自ら変革するきっかけを作ることができる。
• 実践・経験を積むのに有用な事業開発力・改革実践力を身につけ、見識・胆識が向上する。
• 受講仲間との交流・研磨を通じて組織力を向上する。

講義・演習概要

１．ビジネスモデルの理論と事例

• 総合的視野に立ったビジネスモデルの驚異的意味を再確認する
• ビジネスモデルキャンバス（BMC）とは

２．BMCを使ったビジネスモデル設計演習（※個人ワーク・グループ討議・発表）

• ビジネスモデルを分析する
• ビジネスモデルを設計する

３．ビジネスプランニング

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