事業リーダー実践塾 演習編 『ビジネスプランニング演習』

変革の時代には事業リーダーが必要とされています。

いま、日本経済、企業社会は猶予のできない歴史的変革の時代に直面しています。 単なるリーダーから「企業家的事業リーダー(事業リーダー)」へ自らを変革し、 率先垂範する幹部人材が求められているのではないでしょうか。
一般的なマネジメント教育や専門教育だけでは、今必要とされる事業リーダー育成は 困難だと考えます。
ビーアイピーでは、下記特長を備えた「すぐ使える」実践的講義により事業リーダー 育成を支援し、本年度で7年目の実績を有しています。
本演習コースでは「演習」「実践」に特化し、講師や仲間と共に考え学ぶ時間に重点を置きながら、ビジネスプランニングについて学びます。

対象者

  • ・30~40代の企業・各種組織の中堅幹部・若手役員及び候補者
  • ・将来のキャリアパスとして部長・本部長・取締役・社長などを意識する明るく向上心をもつ人

本講義の強みと特長 ~「使える」ビジネスプランニングを学びます!

  1. ビジネスプランニングは、既存事業の成長や新規事業の創出のために必要なスキルです。
  2. 事業環境の分析や戦略シナリオ策定の実践的演習により、ビジネスプラニング力を高めます。
  3. 本講座での体験「分析する」「計画する」「受講生同士議論・発表する」を通して、“実務で使える”事業リーダーとしてのスキルを向上させます。
  4. 講師や塾生仲間との交流研磨を通じて人脈を広げる事ができます。

単眼思考のI型人間から複眼思考の T型Π型人間へ!

・複眼思考を持った事業リーダーへと自ら変革するきっかけを作る事ができます。

コンセプチャルスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキルの総合力育成を目指す。

・実践・経験を積むのに有用な事業開発力・改革実践力を身につけ、見識・胆識が向上します。



お申し込み


カリキュラム

【第1回】 2015年1月21日(水) 19:00~21:30

 テーマ『ビジネスプラニング演習』

  1. ビジネスプランニングの意義とは?
  2. 事業環境の分析と課題設定演習
  3. 戦略シナリオの策定演習
  4. 数値計画策定のポイント(次回までの課題:事業計画の完成)

【第2回】 2015年2月4日(水) 19:00~22:30

 テーマ『事業計画のブラッシュアップ』

  1. 事業計画の発表とディスカッション
  2. 事業計画のブラッシュアップ
  3. 事業計画遂行の課題とポイント

『懇親会』

講義後、同じ会場で交流会を開催します。 共に学んだ仲間との親睦交流、今後のビジネスパートナー 作り、異業種の方々との情報交換の場にしましょう!

日本を代表する大企業をケースとした、リアルな事業計画作りの演習を行ない、
実践的なビジネスプラニング力をつけていきます。


講師紹介

 塾長 佐々木 昭美 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社代表取締役社長

東北大学卒業。1973年より生活協同組合市民生協コープさっぽろで教育MGR、TQCMGR、人事統括MGR、広告MGR、商品開発MGR、大型店店長歴任。1992年ネットワンシステムズ(株)入社。総務人事部長、取締役管理本部長として株式上場と店頭公開責任者を担当。取締役サービスプロバイダー本部長としてキャリア、電力、CATV、電子政府のISP事業数百億円創出時の責任者。買収した子会社メディア通信システム(株)社長に就任し、LAN工事会社をITファシリテーエンジニアリング事業モデルに変革した後、ネットワンシステムズ(株)と合併。2007年ビジネスインテグレーションパートナーズ(株)代表取締役社長(現職)。延べ20数社の経営指導と数社の社外取締役を歴任。

 講師 大塚 直義 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社コンサルタント

東京大学 経済学部卒業。MBA(ニューヨーク大学)。(株)東芝の総合企画部、海外事業推進部、東芝ヨーロッパ社等の部門で、経営企画と事業構造改革(海外事業推進、新規事業開発、M&A・資本提携)の業務を20年経験。その後、大手IT企業等で事業推進本部統括部長、執行役員 経営管理本部長、グループ会社社長等の要職で経営幹部として経営に携わる。独立後は、豊富な企業実務経験を活かし、中堅企業・大企業に対して、経営の仕組みの強化、経営計画・事業計画の策定・実行支援、事業承継の支援、経営幹部・管理者の育成等を行なっている。



事業リーダー実践塾とは?

2008年よりBIP代表取締役佐々木昭美が塾長として開講したビジネスリーダー向け講座。過去6年に渡り毎年講座を開講。合計約130名が参加しています。
参加者は、大企業・中堅企業の中核を担う若手の幹部候補から、ベンチャー企業・外資系企業の社長・役員の方まで様々。講座参加後も塾生交流会・ゴルフ大会が開催される等塾生同士の交流や生涯の仲間作り、繋がりを大切にしています。

 ◇参加者の声

  • ・ビジネスモデルについて考え方を  改めて見直す事が出来た。
  • ・身近な事例多く、わかりやすかった。
  • ・講義で学んだツールを自社で  活かしていきたい。
  • ・学んだ事を社内でも共有し、企業研修  のテーマにもしたい。
  • ・「会社に持ち帰ってすぐ使える!!」  と実感できる。

開催概要

日時 第1回 2015年1月21日(水) 19:00~21:30 /第2回2月4日(水) 19:00~22:30 ※開場時間 18:45
場所 会場:八重洲会議室2階B教室
住所:東京都中央区八重洲1-5-15田中八重洲ビル
交通:JR各線 東京駅 八重洲北口 徒歩3分
・地下鉄 日本橋駅 B3出口 徒歩3分
参加費 早期割引価格 1人=29,160円(税込) (参加費 27,000円/消費税2,160円) 早期申込み締切 1/9(金)
※通常価格 1人=39,960円(税込) (参加費 37,000円/消費税2,960円) 申込み締切 1/16(金)
定員 12名
会場MAP
東京都中央区八重洲1-5-15

お申し込み


セミナーに関するお問い合わせ

  • ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社

  • 事業リーダー実践塾 事務局
  • 〒103-0027 東京都中央区日本橋1丁目2-10 東洋ビル6階
  • TEL:03-5542-1417
  • FAX:03-5542-1418
  • Mail:bip-news@bi-p.co.jp
  • URL:www.bi-p.co.jp/

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