2010/01/25　100回記念号：NTT東、IP収入が音声収入を逆転！IP(ｲﾝﾀｰﾈｯﾄﾌﾟﾛﾄｺﾙ)を友に、次世代IP(ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ)『BI経営研究所』設立！」

　ＢＩエッセイは２００７年７月１０日第１号を発信し、お陰様で今回のＢＩエッセイで１００回目を迎えることができました。皆さまのご意見、ご感想、叱咤激励の賜物と心より感謝申し上げる次第です。これからもご愛顧願いたいと思います。

第１号は、「ＢＩに恋をした！大手町にあこがれた！」のタイトルでＢＩＰビーアイピー創業の思いを書きました。（詳細はこちら＞＞）

今回第１００号は、「ＩＰ（ｲﾝﾀｰﾈｯﾄﾌﾟﾛﾄｺﾙ）を友に、次世代ＩＰ（ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ）『ＢＩ経営研究所』設立！」とＢＩＰビーアイピーの今後の挑戦を紹介します。

　先週１月２２日付日刊工業新聞１面トップ記事は、「ＩＰ系収入、音声を逆転」という見出しで、ＮＴＴ東日本は、”２０１０年度でインターネットプロトコル（ＩＰ）系サービスの売上高が、音声電話サービスの収入を上回るとの見通し”を総務省に３月報告すると報道しました。

（１）ＮＴＴ東、ＩＰ収入が音声収入を逆転！ＩＰ（ｲﾝﾀｰﾈｯﾄﾌﾟﾛﾄｺﾙ）を友に、次世代ＩＰ（ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ）へ挑戦します

　インターネットビジネスの世界で職業生活を初めて約２０年近くになります。ＮＴＴ東日本のＩＰ収入が音声収入を上回るという記事は、関連する仕事に関わった一人として特別に感慨深いものがあります。

　村井純著『インターネット』・ニコラス・メグロポンテ著『ビーイング・デジタル－ビットの時代－』の予測が現実となりました。技術の変化と人間世界変化の両面を深く研究したお二人の慧眼を紹介したエッセイを昨年９月に書きました。（詳細はこちら＞＞）

　地球上の個人、企業、キャリア、国家が投資したＩＣＴ（情報通信）基盤は膨大なものとなりました。その結果、インターネットインフラはヒト、モノ、カネを運ぶ鉄道、飛行機、船の高速道と同じように情報を運ぶ超高速道として職場や自宅まで繋がりました。新産業革命と言ってもよいと思います。

　インターネットは、情報の断片（ビット）を送信し、アドレスの相手先で再統合して情報（インフォメーション）を伝えます。その約束を略称でＩＰ（インターネットプロトコル）と言います。ＭＢＢ（モバイルブロードバンド）の時代になりましたが、その基本は同じです。我々は、そういう意味ではＩＰを友として生活をしているのです。

　ところが、私たちは大きなパラダイムシフトに直面しています。新聞、雑紙、本の情報、文書、手紙などの情報、音声・映像の情報などすべての情報はデジタルデータ化されると単なる物理粒子ということでは同じになってしまいます。メール、写真送信、音楽ダウンロード、ゲームという便利な生活はもちろん、ヤフー、グーグル等の検索ポータルという情報収集面でも人類に飛躍的進歩を提供しています。

　ところが、情報の価値はどういう形や尺度で判断・評価するのでしょうか。２０１０年は、国民読書年です。本は蓄積された先行研究の知的財産ですが、読書低下が知力低下をもたらし、人間力・国力の長期的低下の一つになりつつあるとの危惧が現実化しつつあります。単純にインターネットのせいだけではなく、ＴＶ時代でも起きている現象のようですが加速しているのも事実です。世界的に新聞社、雑紙・本出版社などの減収、倒産が激増しています。

　次世代インテリジェンスプラットフォームの未来展望に強い関心を抱きました。情報（インフォメーション）検索ポータルと同時に次世代ＩＰ（インテリジェンスプラットフォーム）が絶対に必要ではないでしょうか。

　

（２）『ＢＩ経営研究所』設立と２つのＰＰＰ（専門家連携、公民連携）拡大強化への思い

　ＢＩＰビーアイピーは、２００８年２月より自社のＩＣ（イノベーション＆コーポレートガバナンス）研究会を毎月開催して２年経ちました。２００９年６月よりＭＢＢ（モバイルブロードバンド）研究会も並行して実施してきていました。

　創立３周年を機に２つの研究会を統合発展させ、『ＢＩ経営研究所』を設立することにしました。『ＢＩ経営研究所』は限られた領域ですが、膨大な情報の海の中で役立つ海図や灯台となれば嬉しいと考えました。ささやかな歩みですが、次世代ＩＰ（インテリジェンスプラットフォーム）の一つとしてお客様に大きな支援になることを願っています。

　「ＢＩ経営」という言葉は、経営の王道を示す私の造語です。２つのＢＩ、ビジネスインテグレーション（事業開発）とビジネスインテリジェンス（経営管理）の両輪経営を言います。その内容は、先週１月１８日ＢＩエッセイをお読み願います。（詳細はこちら＞＞）

　そのためには多くの専門家（プロフェッショナルパートナー）の方々の協力が必要です。その場（プラットフォーム）を作りたいと思いました。公民連携（パブリック・プライベート・パートナーシップ）の力も必要ですね。両方を合わせて２つのＰＰＰと呼んでいます。まだ新しい概念ですが、今後発展していくと信じています。

　次世代ＩＰ（インテリジェンスプラットフォーム）の一つとしてｅラーニングが広い範囲で試行され、着実に進展しているように感じています。将来大きな流れになると予感しています。

事例として、２つの図を作ってみました。今年１月１日以降の新聞記事という公開情報を参考にまとめたものです。インターネットは即時的で簡単に情報提供できますし、編集加工も容易です。

【ケース１　売れる技術～時代によって変化する技術・ビジネスモデル戦略】
デフレ時代には、新しいニーズを掘り起こす技術・ビジネスモデルイノベーションが競争力の根源となっています。


【ケース２　成長する市場・顧客～グローバル企業とローカル企業の２分化】
１９９０年冷戦終了後２０年で経済６極時代になりました。対象顧客の再定義が必須ですね。簡単に顧客マトリックスを考案してみました。


多くの皆さまが、ＩＰ（インターネットプロトコル）を友に、次世代ＩＰ（インテリジェンスプラットフォーム）を共に創造するパートナーであることを願っています。

以上

（参考文献）
１．『日刊工業新聞』２０１０年１月２２日号第１面
２．村井純『インターネット』（岩波新書　１９９５年１１月）
３．ニコラス・ネグロポンテ『ビーイング・デジタル－ビットの時代－』（アスキー　１９９５年１１月）

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