今年もBIP事業リーダー実践塾演習編『ビジネスモデル設計演習』を、11月26日と12月10日の2日間に渡り夜学講座で開催いたしました。

当初の定員12名のところ、募集開始より好評頂き追加受付を行い、14名の方にご参加頂きました。講座と交流会の様子をご報告致します。

　

講師は昨年に続き、ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社コンサルタントの高木仁が務めました。自身の専門分野や経験業界での話を交えながら、課題演習やグループ討論発表を多く取り入れた講座内容となりました。　
今年はＩＴ業界の参加者様が多かった事から事例研究でＩＴ系企業を取り上げました。
グループ演習は真剣な議論の時間となり、参加者の皆さまからも好評でした。

カリキュラムは下記の通りです。

■カリキュラム　『ビジネスモデル設計演習』

【第１回】　2014年11月26日(水) 19:00～21:30

『ビジネスモデルキャンバスの使い方を知る』

1.総合的視野に立ったビジネスモデルの驚異的意味を再確認する

2.世界標準ツールのビジネスモデルキャンバスを学ぶ

3.事例研究：世界No1企業のビジネスモデルを分析する

4.フレームワーク

5.課題演習

【第２回】　2014年12月10日(水) 19:00～22:30

『ビジネスモデルを分析・設計・討論する』

1.IT企業の2020年を考える(1)

2.IT企業の2020年を考える(2)

3.全体の振り返り

参加者の皆様からは、実際に体験して学ぶことで、「ビジネスモデルキャンバス」を使うビジネスモデル創造へのアプローチ、フレームワークを使っての考え方が理解しやすかった。すぐ実務に活かせそう。この後のビジネスプランニング手法についても学びたい、等の感想を頂きました。

講座後に行われた交流会でも、活発に交流や意見交換が行われていました。

ご参加頂いた皆様ありがとうございました。

以上