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お客様のニーズ

  • 経営計画や事業計画を作成したいが、専門幹部がいない為、上手く作れない。
  • 新しい事業環境の中、売上や利益が伸び悩んでいる。
  • 海外販売やM&A等で成長したいが、そのノウハウがない。
  • 事業承継をしたいが、後継者がいないので困っている。

サービス概要

1.事業計画策定及び実行支援

本社事業計画策定と実行支援 経営理念・経営ビジョン、単年度経営計画、中期経営計画、長期経営計画などの策定及び実行支援
事業部・子会社事業計画策定と実行支援 事業部・子会社の単年度事業計画、中期事業計画、個別事業計画などの策定及び実行支援

2.経営改善・収益改善の支援

経営幹部・管理者の育成強化経営幹部研修、管理者研修など

人経営改善計画策定・実行支援 経営の課題点抽出、経営改善計画の策定及び実行支援など
低収益・赤字体質の改善計画策定・実行支援 事業の課題点抽出、収益改善計画の策定及び実行支援、事業再編支援など

3.海外事業支援

海外事業支援 海外事業要員の養成、海外事業計画の策定と実行支援、海外拠点管理体制に関する助言、外国企業との提携支援など

4.事業承継、M&A、PMI、事業提携等の支援

M&A、PMI、事業提携の支援M&A戦略立案、M&A遂行支援、PMI支援、事業提携支援など

事業承継支援 事業承継の方法・計画立案、後継者の育成、経営体制の強化支援など

多彩なコンサルティングサービス

BIPは、計画づくりから実践段階までの『共創』支援で多くの実績を挙げています。

実績事例(抜粋)

上場企業グループへのコンサルティング

  • 事例1 情報通信機器メーカー本社への幹部研修と事業戦略策定支援
  • 事例2 大手通信建設グループ会社への事業戦略策定支援
  • 事例3 オフィス製品メーカー事業部への事業戦略策定支援
  • 事例4 大手IT企業事業部への幹部研修と事業戦略策定支援
  • 事例5 大手電線メーカー子会社への製品開発の幹部研修支援
  • 事例6 総合商社グループ電気通信工事会社への取締役就任で黒字化を支援
  • 事例7 総合エンジニアリング会社のM&Aシナジーを支援

未上場中堅企業・外資系企業へのコンサルティング

  • 事例8 日本トップクラスのリユース会社の黒字化を支援
  • 事例9 コンテンツプロバイダーへの出資と取締役就任で黒字化を支援
  • 事例10 ネットオークション製品・販売会社の事業計画策定と高成長・高収益支援
  • 事例11 落雷抑制製品販売会社への出資と顧問就任で高成長・高収益支援
  • 事例12 IT事業・人材派遣中堅企業の上場企業グループへの第3者事業承継(M&A)を支援
  • 事例13 欧州ハードウェアメーカー日本法人の事業計画策定を支援
  • 事例14 欧州ソフトウェアメーカーの市場開拓を支援

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