BIP事業リーダー実践塾演習編『ビジネスプランニング演習』を、1月21日と2月4日の2日間に渡り夜学講座で開催いたしました。

当初の定員12名のところ、募集開始より好評頂き今回も会場を拡大し、15名の方にご参加頂きました。講座と交流会の様子をご報告致します。

講師は、コーチャーズオフィス経営コンサルタント、元ベンチャーキャピタリスト、商学博士の岸田伸幸氏が務めました。自身のベンチャーキャピタリストとしての経験談や、専門家としてのアドバイスを交えながら、課題演習や発表を多く取り入れた講座内容となりました。　カリキュラムは下記の通りです。

■カリキュラム　『ビジネスプランニング演習』
【第１回】　2014年1月21日(火) 19:00～21:30

『ビジネスアイデアの創造』

1.ビジネスプランニングの意義とは？

2.ビジネスアイデアの創出

3.ビジネスアイデア創出演習

4.課題グループ演習　（次回までの課題設定）

【第２回】　2014年2月4日(火) 19:00～22:30

『納得させる事業計画作り』

1.事業計画：グループ演習成果発表とディスカッション

2.ビジネスアイデアのブラッシュアップ

3.ビジネスプランニングの課題

4.事業計画書作成のポイント

講座冒頭では、塾長佐々木による開講挨拶と、総合的視野に立ったビジネスモデルの驚異的意味や成功企業事例についてのご紹介をさせて頂きました。

第1回講座では、ビジネスプランニングの意義についての講話とビジネスアイデア創出手法を学ぶグループ演習が中心となりました。

第２回講座では、個人課題で作成した事業アイデアとコンセプトについて成果をそれぞれ発表して頂きました。また同時に事業計画についての評価視点についても学びました。講座の後半では事業計画書作成のポイントを講師の岸田氏が解説致しました。

参加者の皆様からは、ビジネスアイデアの創出が難しかったが、その大事さを痛切に感じた。実際に実際計画をまとめてみて良い経験になった。すぐに実務に活かせそう等の感想を多く頂きました。

講座後に行われた交流会でも、活発に交流や意見交換が行われていました。

ご参加頂いた皆様ありがとうございました。

以上