ＢＩエッセイ６周年！　冒険家三浦雄一郎氏に学ぶ「果て無き限界への挑戦」

佐々木昭美のBIエッセイ　明るく楽しくイノベーション

2013/07/10　ＢＩエッセイ６周年！　冒険家三浦雄一郎氏に学ぶ「果て無き限界への挑戦」

今日７月１０日は、ＢＩエッセイ６周年の記念日です。２００７年７月１０日ＢＩＰのＷＥＢサイト開設と同時にＢＩエッセイ執筆を始めて、今回で２４３号となります。

今回は、史上最高齢となる８０歳で、三度目のエベレスト登頂を果たした冒険家三浦雄一郎氏の夢への挑戦に刺激を受けて、ＢＩエッセイ６年間を振り返りながら、ささやかなことながら自分なりに挑戦して来たこと、学んだこと、新たな出会いなどを７題取り上げました。

（１）領域一番めざし夢を持ち限界に挑戦する日本人と出会う

私は、仕事でも人生においても大事な人間力を学ぶ秘訣は良き師に師事すること或いは目標とする先達（ロールモデル）に私淑することが重要と考え、自伝、評伝・対談等を大切にしています。

essay130710_1 参考資料

左写真　冒険家三浦雄一郎氏　『致知』８月号対談

右写真　天野篤心臓外科医の著書と『致知』対談

【果て無き限界に挑戦する日本人】
最近、『致知』８月号で冒険家三浦雄一郎氏とアフラック創業者・最高顧問大竹三喜氏の対談「果てなき限界への挑戦」という特集に感銘を受けました。未踏の夢の探索とその成功方程式を創造する具体性、自己との闘いである意思の力とチームを率いるリーダーシップ。登山の過酷な現実を知ると一層その凄さに驚愕します。各分野で領域一番の先達たちに親しむ。

・ＢＩエッセイ2010/04/26号年間300万人が訪れる「旭山動物園の奇跡」を実現したリーダー小菅元園長
・ＢＩエッセイ2011/10/17号第４８代横綱大鵬・第６９代横綱白鵬が誌上対談！「吾、相撲の道を極めん」
・ＢＩエッセイ2013/03/04号「一流」に学ぶ～天皇陛下の執刀医天野篤心臓外科教授の生き方

【日本の世界に誇る先達（渋沢栄一翁、御木本幸吉翁、福澤諭吉翁）を訪ねる】

私は自伝、伝記を大切にしていますが、本だけでなく、できるだけ現場に足を運んで、直接見て、触れたいと思っています。渋沢栄一翁の企画にはよく参加します。真珠翁御木本幸吉は、当時のベンチャーでした。鳥羽・志摩の旅でミキモト真珠島を実際に訪ねて見て、真珠養殖成功は世界に誇る産業遺産だと思いました。札幌在住時代の３０代に慶応キャンパスで通信教育夏期セミナーを数年受講した体験の記憶と共に、『未来をひらく福澤諭吉展』は福澤諭吉翁の当時に触れ深く感銘を受けました。

・ＢＩエッセイ2007/11/08号文化の日～渋沢栄一翁映画とトークショーに参加しました
・ＢＩエッセイ2008/06/02号全ての女性の胸に輝く真珠と笑顔－世界真珠王御木本幸吉生誕１５０年への旅
・ＢＩエッセイ2009/02/09号慶応義塾創立１５０年記念『未来をひらく福澤諭吉展』

（２）「一引、二運、三力」。人生最大の喜びである仕事への姿勢を教える言葉に出会う。

参考書籍１
◆「一引、二運、三力」。社会教育家田中真澄氏の言葉です。まずは「あなたを使ってあげる」と、いう”引き”の機会をどうつくるか、それが人生の勝負だと教えています。
・ＢＩエッセイ2007/08/02号大先輩に学ぶ情熱の力

◆『無趣味のすすめ』。村上龍氏の強烈で挑発的タイトルである。仕事への魅力と生きがいを伝えたいとの思いがひしひしと伝わってくる。
・ＢＩエッセイ2009/04/27号村上龍『無趣味のすすめ』の挑発的タイトルの真意は？

◆「出し惜しみしちゃダメよ」。脚本家内館牧子さんが、脚本家先輩である橋田壽賀子先生と熱海で食事された際、たったひとつだけアドバイスをお願いした時の言葉は強烈だったという。
・ＢＩエッセイ2010/02/15号「出し惜しみしない」：私の「ＪＲ東日本－新幹線人間塾」

（３）『三喜人生』論が生まれ、明るく楽しい人生を拓く！

私は、２０１０年新春に『三喜人生』を提唱しました。毎年正月に働く喜び、学ぶ喜び、遊ぶ喜び計画を作成し、修正しながらも実践し、年末に振り返りをしています。

【働く喜び計画：「人生３分法」によるⅢ期、「ＢＩ（ビーアイ）経営」普及で一隅を照らす　－「企業・組織の中の個人の時代」から「個人と企業・組織共創の時代」へ－】
図１：「人生３分法」のライフステージイメージ（佐々木作成）

準備期（　０～２０歳）動物から人間への家庭教育、学校教育、地域教育で成長する時代
Ⅰ期　（２１～４０歳）大人として仕事で生きる職業能力実践習得、家族形成の時代
Ⅱ期　（４１～５５歳）領域一番で日本・世界で活躍し、子供の高等教育をする時代
Ⅲ期　（５６歳～生涯）個人の適性・生き方に沿って、「生涯現役社会」に生きる時代

【学ぶ喜び計画：人間力、専門力、経営力の「３大リテラシー」を改めて勉強する】
図２：学びのフレームワーク　「学ぶ３つのリテラシー」（佐々木作成）
図：学びのフレームワーク　「学ぶ３つのリテラシー」

【遊ぶ喜び計画：見る美、聞く美、創る美の「三美体験」を広げる】
図３：「美遊」は見る美、聞く美、創る美（佐々木作成）
３つの美
見る美：旅、自然、花、美術・建築、遺跡、映画など
聞く美：コンサート・ライブ、歌舞伎・オペラ・芸能など
創る美：出合いの場、縁、食事会、交流会、カラオケ、エッセイ、フェイスブックなど

・ＢＩエッセイ2010/01/12号２０１０年－｢働く喜び、学ぶ喜び、遊ぶ喜び｣の生きる喜び｢三喜計画｣を描く
・ＢＩエッセイ2011/01/11号２０１１年『三喜計画（働く喜び、学ぶ喜び、遊ぶ喜び）』を作りませんか！
・ＢＩエッセイ2012/01/30号２０１２年『三喜計画（働く喜び・学ぶ喜び・遊ぶ喜び）』を作りませんか？！

（４）「ＢＩ経営」は、リーマンショックの激動を救った王道！

BIP設立の原点は、企業の持続的成長の支援であり、王道であるBI経営の普及です。

図４　BI経営の両輪経営イメージ（佐々木作成）
ＢＩ経営参考資料

◆２００７年日銀の金融収縮による経済変調、そして２００８年リーマンショックによって日本経済と日本企業は大きな打撃を受けましたが、かなりの日本企業は業績回復への抜本的変革を実施してきました。事業開発と経営改善という両輪経営＝ＢＩ経営によって、２０１１年３月東日本大震災前には相当程度の回復を示していました。私は自動車産業と情報通信産業という日本の２大産業の動向を定期調査して「ＢＩ経営」は企業経営の王道と確信しています。
・ＢＩエッセイ2010/07/26号熱い成長戦略が報道されたホンダ・トヨタ
・ＢＩエッセイ2010/11/01号ホンダ上期増益決算がはっきりと示した「ＢＩ経営（事業開発と経営改善の両輪経営）」の王道
・ＢＩエッセイ2011/02/14号ホンダ２０１０年度第３四半期決算――北米・新興国が大幅増益、日本も黒字転換で急回復。

図５　『トランザクションマネジメント』のイメージ図（佐々木作成）
トランザクションマネジメント参考資料

◆ＢＩＰは、リーマンショック後の経済激変、経営激変に対応し、ＢＩ経営を具体化した即時的・持続的収益効果ある『トランザクションマネジメント』提案し、大きな効果を挙げました。経済激変に対応した具体的経営改善コンセンプトであり、手法（メソド）でもあります。“収益改善機会は無限である！”と思います。『トランザクションマネジメント』は、経営の王道をスピーディーに、全部門が連携し、リーダーが決断し実施すれば即時的かつ持続的収益改善が可能です。
（トランザクション＝あらゆる内外事業・取引機会、開発機会、対人機会、行動機会、書類・システム処理機会等）
・ＢＩエッセイ2012/2/20号佐々木流　ＢＩ経営進化論　第２回－リーマンショック時、即時的・持続的収益実現した『トランザクションマネジメント』－

（５）BIPは私一人から始まり、専門家連携のプラットフォームに発展中！

２００７年１月に、BIPは私１名の経営コンサルタントから始まりました。現在は、１０名を超える専門化連携プラットフォームに発展中です。
ＢＩＰ（ビーアイピー：当社略称））では、「専門家」「金融・キャピタル」「産・学・官」と連携し、お客様のニーズに合わせた支援を行います。
参考資料

ソリューション別専門コンサルタント

ＢＩＰのコンサルティングは、各社の目的、課題、要望にあわせた支援をするため、事前のインタビュー、打ち合わせを大切にします。　また、関連テーマの講演・教育研修と組み合わせて効果的にご活用いただけます。

（６）できるビジネスマンと同時に良きステイツマンたれ！

私は２０１２年新春に、痛恨の反省の中で以下のエッセイを書きました。
参考資料

第１は、ミクロ経済のビジネスリーダーの端くれとして一定の貢献をしてきたと思う反面、ミクロ経の基盤となるマクロ政治経済の改革への意識や行動が弱かったと思う。特に、ビジネスリーダーは、マクロ政治経済にどう関わるべきかという意外に重い問に応えるべきだが、少し引いていた結果、日本政治経済の危機が深刻になった責任の一部があるのではないかという自責の念があります。

第２は、戦後貧しい時代に育った中で、団塊の世代として自分の未来と人生のために一生懸命に生きてきたと思うが、選挙権やお金のない子供や孫の世代をどこまで考えてきたのだろうかという自戒である。ある意味、自由経済は間違った動きもするが正直に正当な復讐もする。

端的に言うと、ビジネスマンと共にステイツマンであれ！　という反省である。

その問題意識から、２０１０年「政治経済を学び、考えるシリーズ」６回、２０１１年「政治経済書を読む」２回を執筆しました。３．１１宮城県沖太平洋岸大地震の後は中断していますが、再開し、皆さんと一緒に学び考えたいと思います。

・ＢＩエッセイ2011/02/21号政治経済書を読む－第２回－私たち納税者、必読の一冊！経済学者４名が経済財政を縦横に語る『日本経済「余命３年」』。
・ＢＩエッセイ2012/01/23号『もしドラ』と共に『もしフリ』の時代－２０１２年、「複眼二刀流」で不変・変化を探る（後編　日本目線）－
・ＢＩエッセイ2013/01/07号「複眼二刀流」の初稽古

（７）美術館・博物館の公式画像をお借りでき、内覧会にも出席できるようになりました。

【定期アウトプット志向支える美術館めぐりエッセイ執筆】

参考資料
＊『マウリッツハイス美術館展』開会式・内覧会風景
展示会の許可を取って撮影しています。

ＢＩエッセイを継続して大変嬉しい出来事がありました。趣味の「美術館めぐり」エッセイの積み重ねが信頼され、新聞・雑誌等メディアと同様に画像をお借りしＷＥＢ提供できるようになり、毎月内覧会のご案内も頂くようになったことです。インターネットの広がりとエッセイ執筆を定期継続することの大切さを痛感する嬉しい出来事です。感謝の気持ちで一杯です。

・ＢＩエッセイ2011/07/04号日本画に魅了されました。必見！山種美術館『美しき日本の風景－川合玉堂・奥田元宋・東山魁夷』
・ＢＩエッセイ2012/07/17号フェルメール＜真珠の耳飾りの少女＞・オランダ『マウリッツハイス美術館』と東京都美術館で再会
・ＢＩエッセイ2013/03/18号宮城・岩手・福島に美の贈り物～伊藤若冲等プライスコレクション特別展鑑賞と東北の旅に行こう！

（付記）BIエッセイが継続・進化しているのは、ひとえにメディアプランナー素養豊かな現編集スタッフのお陰です。ＷＥＢサイトの進化とＢＩエッセイの言葉・映像ハイブリッド表現の編集にアイデアを根気良く積み重ね協力してくれました。ＢＩＰニュースの月２回配信、SNSの開始も画期的な効果を生み出しました。「編集こそ創造・営業」であることを見事に実績で示してくれています。大感謝である。

以上